Gắn chặt với quyền lợi của người lao động

Ở Công ty cổ phần TIE (chuyên lắp ráp, nhập khẩu và phân phối các mặt hàng điện tử; trực thuộc Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn), quan hệ lao động được hình thành trên nền tảng hợp tác và sẻ chia.

Sức bật từ hoạt động chăm lo

Tại đây, các hoạt động do Công đoàn (CĐ) cơ sở khởi xướng thu hút rất đông người lao động (NLĐ) tham gia. Để có được kết quả ấy, theo ông Nguyễn Kim Tuấn, Chủ tịch CĐ công ty, hoạt động CĐ phải gắn liền với lợi ích thiết thân của NLĐ và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp (DN).

Người lao động tại Công ty CP TIE hưởng ứng phong trào Nuôi heo đất gây Quỹ Học bổng Nguyễn Đức Cảnh chăm lo con công nhân khó khăn

Công ty CP TIE có 178 lao động, được phân bổ rải rác tại các chi nhánh trong cả nước, điều này khiến CĐ cơ sở gặp khó khăn khi triển khai các hoạt động phong trào. Thế nhưng, CĐ cơ sở vẫn là một điểm sáng trong hoạt động CĐ tổng công ty nhờ tinh thần chủ động, sáng tạo của ban chấp hành (BCH).

Bám sát tình hình sản xuất - kinh doanh của DN, ngay từ đầu năm, BCHCĐ đã phác thảo kế hoạch hoạt động với những nội dung sát hợp, gắn liền tình hình đời sống, việc làm của NLĐ. Chỉn chu hơn, CĐ cơ sở còn dự trù kinh phí cụ thể cho từng phong trào trước khi trình Đảng ủy, ban giám đốc và CĐ cấp trên xem xét, góp ý. Tinh thần trách nhiệm ấy của CĐ cơ sở được bangiám đốc công ty đánh giá cao và nhiệt tình ủng hộ. Cái hay của BCH CĐ cơ sở là tùy thuộc vào tình hình DN, chương trình hoạt động được điều chỉnh hết sức linh hoạt, nhờ vậy hạn chế được tình trạng “rập khuôn” vốn gây nhàm chán cho NLĐ. Nhờ chủ động, việc giám sát thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở (hội nghị NLĐ; đối thoại định kỳ), hoạt động chăm lo đời sống vật chất lẫn tinh thần cho NLĐ luôn đạt được những kết quả khả quan. Cũng nhờ sớm triển khai và giám sát kết quả thực hiện nên mọi hoạt động như kiểm tra an toàn lao động, tổ chức đối thoại định kỳ, đặc biệt là hoạt động Tháng Công nhân, chăm lo Tết cho NLĐ... dần đi vào nền nếp.

“Việc nắm chắc tâm tư, nguyện vọng NLĐ giúp CĐ cơ sở kịp thời điều chỉnh nội dung hoạt động cho phù hợp, từ đó tạo nên sức bật cho phong trào. Bản thân NLĐ thêm quý CĐ nhờ được chăm lo đúng mức” - ông Tuấn bày tỏ.

Thực vậy, bằng sự nhạy bén, CĐ cơ sở đã chủ động thương lượng, thuyết phục DN ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều điều khoản có lợi cho NLĐ. Chẳng hạn, khi lập gia đình, NLĐ được hỗ trợ 1 tháng lương; NLĐ làm đủ 5 năm, 10 năm, 15 năm... khi nghỉ việc được hỗ trợ từ 1 đến 3 tháng lương. “Nhờ gắn với lợi ích thiết thân của NLĐ nên hoạt động CĐ luôn cósức hấp dẫn riêng, tạo dựng niềm tin cho ban giám đốc lẫn tập thể lao động. Đó cũng là lý do vì sao Đảng ủy và ban giám đốc luôn tin cậy và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho CĐ cơ sở hoạt động” - bà Phạm Thúy Oanh,Phó Bí thư Đảng ủy công ty, nhận xét.

Vì tương lai công nhân

Trong số các DN trực thuộc Tổng Công ty nông nghiệp Sài Gòn, Công ty cổ phần Hóc Môn là đơn vị được đánh giá cao ở hoạt động chăm lo đời sống vật chất lẫn tinh thần cho NLĐ. “Hướng mọi hoạt động vào mục tiêu chăm lo cho NLĐ nên CĐ cơ sở luôn nhận được sự ủng hộ tuyệt đối từ Đảng ủy, ban giám đốc và tập thể lao động” - ông Lê Văn Liêm, Chủ tịch CĐ công ty, chia sẻ.

Đeo bám đời sống NLĐ và chủ động hỗ trợ DN hoàn thiện chính sách chăm lo, đãi ngộ NLĐ là minh chứng cho khẳng định đó. Thật vậy, để tạo động lựclàm việc và động viên NLĐ gắn bó lâu dài với DN, CĐ đã tham mưu cho ban giám đốc xây dựng hàng loạt biện pháp hỗ trợ NLĐ, bắt đầu từ những đề xuất đơn giản như hỗ trợ xăng xe (6.000 đồng/ngày), phụ cấp làm thêm (80.000 đồng/ngày), cải thiện bữa ăn giữa ca từ 18.000 đồng/suất lên 20.000 đồng/suất. Cũng từ đề xuất của CĐ cơ sở, ban giám đốc đã quyết định mở sổ tiết kiệm “Tài Tâm” cho NLĐ. Với khoản thu cố định có được từ việc thanh lý phế liệu hằng tháng, đến nay, ban giám đốc đã tạo điều kiện cho mỗi NLĐ sở hữu một sổ tiết kiệm (từ 12 triệu đồng đến 15 triệu đồng), giúp họ an tâm làm việc đến khi nghỉ hưu. Được chăm lo chu đáo nên số đông NLĐ rất phấn khởi, tích cực tham gia các hoạt động do CĐ tổ chức, đặc biệt là các đợt thi đua cao điểm nước rút về trước kế hoạch. “Chủ động tham mưu cho ban giám đốc xây dựng chính sách chăm lo, đãi ngộ thiết thực cho NLĐ, CĐ cơ sở đã thực hiện tốt vai trò đại diện, xứng đáng là chỗ dựa tin cậy cho NLĐ” - ông Phạm Văn Kết, Chủ tịch CĐ Tổng Công ty nông nghiệp Sài Gòn, nhận xét.