Nhà máy lọc dầu Dung Quất (BSR): Chạy đà để về đích
- Huyệt vị
- 17:58 - 29/04/2017
10 triệu giờ công an toàn
Báo cáo kết quả kinh doanh quý I/2017 của BSR vừa công bố cho thấy, doanh nghiệp đạt doanh thu khoảng 21.000 tỷ đồng, tương đương gần 1 tỷ USD và đạt 30% kế hoạch năm. Đóng góp vào ngân sách hơn 2.400 tỷ đồng.
Đây là con số hết sức ấn tượng so với kế hoạch kinh doanh năm 2016 mà BSR đưa ra hồi cuối năm ngoái. Theo kế hoạch này, BSR chỉ đặt mục tiêu doanh thu 62.400 tỷ đồng cho năm nay, giảm 10.100 tỷ so với 2016.
Trong một phát biểu gần đây với báo giới, Tổng giám đốc BSR, ông Trần Ngọc Nguyên cho biết: Kế hoạch 2017 được xây dựng trên cơ sở kịch bản giá dầu 50 USD một thùng. Với kỳ vọng giá dầu năm nay diễn biến tốt hơn, kết quả kinh doanh của Lọc dầu Dung Quất sẽ khả quan. Hiện công suất chạy máy của nhà máy đạt 105%; các chỉ số KPI chính tích lũy trong quý I/2017 đều được kiểm soát tốt, trong đó chỉ số tiêu thụ năng lượng nội bộ đã được tiết giảm đáng kể.
Ông Trần Ngọc Nguyên.
Về vấn đề này, Tổng Giám đốc BSR Trần Ngọc Nguyên thông tin thêm: Trong thời gian qua, BSR đã chú trọng và chỉ đạo quyết liệt công tác quản lý năng lượng, thực hiện đồng bộ các nhóm giải pháp về công tác quản lý bằng việc kiện toàn Hội đồng Quản lý năng lượng và tổn thất; thành lập các tổ đặc trách (TFT) nhằm giao nhiệm vụ cụ thể cho từng tổ chức, cá nhân thực hiện việc theo dõi, triển khai các giải pháp, xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chuẩn quốc tế về quản lý năng lượng ISO 50001, thực hiện kiểm toán năng lượng NMLD cho năm 2016, thuê nhà thầu đánh giá hiệu quả vận hành của Nhà máy theo chuẩn Solomon, đồng thời triển khai công tác đào tạo tối ưu hóa. Đặc biệt, BSR đã cử những nhân sự chủ trì đến học tập, trau dồi kinh nghiệm về lĩnh vực tối ưu hóa năng lượng tại Đạm Phú Mỹ, Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn...
Về công tác theo dõi và tối ưu hóa, BSR đã thực hiện việc kiểm soát, theo dõi và báo cáo hàng ngày về việc tiêu thụ năng lượng và phụ trợ, đề xuất các giải pháp tối ưu sử dụng năng lượng, phụ trợ hàng ngày trong phạm vi khu vực, phân xưởng tại Nhà máy.
BSR đã có được kết quả đáng ghi nhận trong việc thực hiện các giải pháp tối ưu hóa trong năm 2016 và đầu năm 2017. Chỉ số EII (Energy Intensive Index - chỉ số tăng cường hiệu quả năng lượng) và tiêu thụ nội bộ trong thời gian qua của Nhà máy đã giảm đáng kể, Nhà máy vận hành liên tục ổn định và ở công suất cao. Tính đến hết ngày 28/2/2017, BSR đã đạt 10 triệu giờ công an toàn (tính từ 2/6/2014) không để xảy ra tai nạn lao động gây mất ngày công.
Khẳng định thương hiệu
Đánh giá quá trình tối ưu hóa năng lượng tại NMLD Dung Quất, ông Bùi Ngọc Dương, Phó Ban Chế biến PVN trong một buổi làm việc gần đây đã chia sẻ những khó khăn hiện tại mà BSR đang và sẽ gặp phải trong thời gian tới như: Bảo dưỡng tổng thể lần 3 của NMLD Dung Quất sắp đến sẽ làm cho chỉ số EII và tiêu thụ nặng lượng nội bộ của Nhà máy sẽ tăng, bên cạnh đó, Nhà máy nằm xa khu vực có công nghiệp phụ trợ... Do đó, phương án xin ưu đãi từ PVN sẽ được tính đến đối với BSR.
Ông Bùi Ngọc Dương cũng ghi nhận những nỗ lực, kết quả mà BSR đạt được: “PVN luôn tin tưởng và hy vọng rằng, với thành tích đang có của NMLD Dung Quất hiện tại và tương lai được mở rộng lên, nâng tầm công suất cao hơn, đồng nghĩa với việc tối ưu hóa năng lượng sẽ được tích cực thực hiện, sẽ đem theo hiệu ứng phát triển tốt cho Khu kinh tế Dung Quất, giúp nơi đây trở thành tổ hợp lọc hóa dầu chuyên nghiệp”.
Một trong những kế hoạch lớn của BSR năm 2017 là bảo dưỡng tổng thể lần 3 nhà máy, sẽ kéo dài trong 52 ngày. Việc chuẩn bị cho kế hoạch này, ông Trần Ngọc Nguyên cũng cho biết: Hiện BSR đã hoàn thành 100% việc phát hành đơn hàng; ký kết hợp đồng 92% hạng mục vật tư, số còn lại sẽ được ký trong tháng 3/2017. Dự kiến tất cả khối lượng vật tư liên quan tới công tác bảo dưỡng nhà máy sẽ được giao trong tháng 5/2017, để chuẩn bị cho công tác bảo dưỡng sẽ bắt đầu từ 5/6, và kết thúc vào 23/7 tới.
Nhà máy lọc dầu Dung Quất.
Song song với việc xây dựng thương hiệu mạnh, bền vững, BSR còn được biết đến là một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực an sinh xã hội của tỉnh Quảng Ngãi trong nhiều năm qua. Đặc biệt là nhân dân trong vùng hiện hữu của nhà máy luôn nhận sự chia sẻ của BSR mà bẳng chứng là trong năm 2016, BSR đã quyết định hỗ trợ an sinh xã hội cho ngư dân xã Bình Thuận do họ phải di dời vùng hoạt động thủy hải sản ra kỏi khu vực hành lang an toàn NMLD Dung Quất với số tiền gần 2 tỷ đồng.
Đây vừa là trách nhiệm, cũng là nghĩa cử của toàn thể CBCNV Công ty BSR đối với ngư dân Bình Thuận - những người gián tiếp bảo vệ hành lang an toàn của NMLD Dung Quất thông qua các hoạt động đánh bắt hải sản hợp pháp.
Được biết khu vực Cảng xuất sản phẩm của NMLD Dung Quất trước đây là ngư trường truyền thống của người dân địa phương. Sau khi NMLD Dung Quất đi vào hoạt động, thời gian đầu mặc dù đã được tuyên truyền và cảnh báo nhưng ngư dân địa phương vẫn xâm phạm hành lang an toàn Khu cảng xuất sản phẩm và đê chắn sóng để đánh bắt tôm cá vì khu vực này sản lượng hải sản rất phong phú, đặc biệt là mùa sinh sản của tôm hùm, mang lại nguồn lợi kinh tế rất cao. Hành vi xâm phạm hành lang an toàn Cảng xuất sản phẩm đã gây ách tắc luồng lạch tàu vận chuyển, tiêu thụ sản phẩm của NMLD Dung Quất; đặc biệt nguy hiểm hơn là nguy cơ cháy nổ cao của hoạt động khai thác hải sản.
Trong suốt những năm qua Công ty BSR đã kết hợp với Công an, Bộ đội biên phòng và chính quyền địa phương liên tục và kiên trì tuyên truyền cho bà con ngư dân, áp dụng nhiều giải pháp đồng bộ nhằm đảm bảo trật tự an ninh và an toàn cho Cảng xuất sản phẩm NMLD Dung Quất.
BSR đang sải những bước đi vững chãi để về đích với 2 giải thưởng liên tiếp là giải Vàng chất lượng Quốc gia và giải Thương hiệu Mạnh năm 2016. Đây là nguồn khích lệ rất lớn, song cũng đặt ra những thử thách không nhỏ cho toàn thể Lãnh đạo, CB CNV BSR khi áp lực hội nhập ngày càng tăng và điều quan trọng hơn cả là xây dựng BSR phát triển đúng như tên gọi vốn có NMLD số 1 Dung Quất.